Introdução

Ao longo dos anos e em função do desenvolvimento acelerado das novas tecnologias e de novas linhas de pensamento tem-se desenvolvido uma série de metodologias para a análise e resolução de problemas. A maior parte delas pressupõe modelos complexos e sofisticados baseados em raciocínios lógicos e racionais.

Desde o século XX que esta verdade tem emergido, parecendo ser a única verdade. Quase de uma forma obstinada, temos ideia de que estamos certos e possuímos o saber e a única verdade.

Este pensamento exclusivamente racional tem muito pouco tempo, se compararmos com as 7.500 gerações que existiram antes da nossa: os antigos não pensavam assim. Eles eram integradores de diversas formas de pensamento, analisando os problemas no seu todo com base nas várias ciências e filosofias existentes. 

Ao longo do tempo, começou-se a verificar a ineficácia de algumas metodologias, que julgávamos excepcionais, mas que olham para partes do problema e não conseguem abranger o Todo. Urge a utilização de um novo paradigma.

Com o pensamento sistêmico, inicia-se uma maneira diferente de análise. É fundamental olhar para o sistema como um todo. É necessário observar a interação entre os seus elementos e entre estes e o próprio sistema. Como definição, entendemos sistema como “um conjunto de elementos interconectados entre si, numa contínua relação de mudança”. Todos os sistemas, em que o homem é um dos elementos, têm estas características (família, amigos, grupos, clubes, associações, empresas, organizações, governo, universidades, etc.).

Assim, começam a emergir novas formas de pensamento e novas formas de olhar para os problemas. A metodologia das Constelações Organizacionais é uma das primeiras onde o sistema é analisado como um Todo e em que os sentidos e as emoções (partes fundamentais do indivíduo) são utilizados para se chegar a uma solução de uma forma rápida e eficaz.

Estamos falando de intuição ou de outras formas de acesso à informação, que entendemos, porque são “evidentes”, embora não conheçamos seu mecanismo. Procuramos, assim, formas simples e intuitivas de entender os problemas, utilizando uma linguagem simples, talvez a “linguagem das crianças”, que ao longo dos anos fomos esquecendo.

Com as Constelações Organizacionais trabalha-se de uma forma extremamente simples e sintética, com poucos elementos, mas com toda a informação que o cliente possui, seja de uma forma racional, cognitiva, intuitiva ou emocional. É por meio desta metodologia que se faz a representação tridimensional do sistema da empresa ou organização para que se consiga trazer à luz toda a informação sobre as questões sistêmicas.

As Constelações tiveram a sua origem na Alemanha há cerca de 30 anos, embora a sua componente organizacional tenha só começado há cerca de 15 anos, tendo-se espalhado, muito rapidamente, por todo o mundo.

Os recentes desenvolvimentos nesta área têm levado à descoberta de novas formas de análise de como as organizações evoluem e se desenvolvem com sucesso. Através da utilização das Constelações Organizacionais, consegue-se descobrir dinâmicas ocultas que se encontram em funcionamento nas organizações.

Empresários, gestores e consultores estão cada vez mais curiosos e intrigados com as soluções encontradas, quando são utilizadas as Constelações Organizacionais e o pensamento sistêmico. Esta surpreendente metodologia está revolucionando as empresas e organizações, sendo considerada a ferramenta do Século XXI.

Em resumo, pode-se dizer que, utilizando esta metodologia, é possível acessar a informação que já sabemos, mas não sabemos que sabemos. A sua aplicação é muito variada e vai desde a criação e fusão de empresas, definição de estratégia, preparação de negociações, gestão e teste de projetos, empresas familiares, diagnóstico, gestão de conflitos, decisões, coaching, team-building, lançamento de marcas e produtos, recrutamento e muitos outros.

Áreas de utilização prática

Nas empresas e organizações:

  • Definição de uma estratégia para uma organização
  • Criação de um novo e coeso espírito de equipe
  • Verificação da coerência da estrutura numa organização
  • Preparar negociações
  • Integração após fusão ou aquisição de empresas
  • Gestão de projetos
  • Lançamento de marcas e produtos
  • Teste de projetos ou a criação de uma nova empresa
  • Diagnóstico do funcionamento de uma empresa
  • Gestão de conflitos nas organizações
  • Análise do processo de decisão em todas as áreas de negócio
  • Como um método de análise em estruturas organizacionais disfuncionais
  • Dinâmicas em Empresas Familiares
  • Visualização dos efeitos sistêmicos “interativos” nos diferentes departamentos de uma empresa
  • Verificação de eficácia de importantes passos ou mudanças numa organização
  • Avaliação de diferentes decisões: “Devo fazer isto, ou aquilo, ou talvez outra coisa qualquer?”
  • Recrutamento e seleção de pessoal
 
  • Fornecimento de formas adicionais de análise sobre os complexos enredos nos negócios familiares e encontrar caminhos ou soluções para ultrapassar as dificuldades de passar o negócio para a geração seguinte
  • Análise e melhoria das interações entre vendedores e os seus clientes
  • Como uma ferramenta de supervisão para coach e consultores: focalizando essencialmente no facilitador, para que melhor possa lidar com o pedido do cliente/coachee
 

Para os indivíduos:

  • Responder a questões pessoais como “Devo ficar ou devo ir-me embora?”
  • Clarificar a sua posição na organização / empresa
  • Auxiliar na tomada de decisões
  • Trabalhar por conta própria ou por conta de outros
  • Solucionar conflitos com colegas, clientes e fornecedores
  • Encontrar um bom lugar na empresa
  • Supervisão de consultores, vendedores e outros profissionais
  • Definir objetivos
  • Encontrar o equilíbrio entre a vida privada e profissional

 

Os consteladores Cecilio Regojo e Vera Boeing nos explicam brevemente sobre os benefícios de uma Constelação Sistêmica aplicada no contexto organizacional e sobre o processo de uma constelação para o cliente:

 



Objetivo

O principal objetivo deste curso é o de conseguir que todos os que trabalham no campo do desenvolvimento empresarial e organizacional possam obter uma clara compreensão de como utilizar a perspectiva sistêmica, para promover uma efetiva mudança e evolução nas empresas e organizações. Este objetivo é alcançado através da focalização da atenção dos participantes em:

  • Desenvolver uma visão mais abrangente da abordagem sistêmica fenomenológica nas organizações
  • Desenvolver uma maior consciência e sensibilidade para os assuntos sistêmicos nas organizações
  • Aplicar as ferramentas da abordagem sistêmica nas organizações e na própria vida pessoal e profissional
  • Aprender a acessar a informação que já sabemos, mas não sabemos que sabemos
  • Desenvolver capacidades e talentos que mal se conhecem
  • Aprofundar a percepção do paradigma sistêmico e desenvolver / confiar na intuição
  • Desenvolver e aplicar processos de coaching sistêmico
  • Melhorar as próprias competências para criar intervenções de muita qualidade
  • Alargar o repertório de intervenções possíveis
  • Desenvolver uma atitude diferente de abordagem aos problemas
  • Aprender a melhorar a comunicação e a gerir conflitos
  • Aprender a trabalhar com a metade direita do cérebro
  • Enriquecer a sua vida e carreira profissional com novas ferramentas
  • Aprender a trabalhar com pouca ou nenhuma informação
  • Melhorar as capacidades e o estilo de liderança
  • Aprender a facilitar processos e agilizar a tomada de decisão
  • Estar mais “equipado” para ter novos “insights” nas empresas e organizações
  • Aprender novas estruturas, aplicações e formas de constelações
  • Desenvolver a própria autoestima para melhorar a eficácia profissional
  • Ir para casa mais seguro do seu próprio estilo e cheio de ideias de como utilizar o trabalho sistêmico em sua própria vida profissional e pessoal
  • Oportunizar uma Certificação Internacional à categoria dos Consteladores Organizacionais

O objetivo do curso é o de integrar e desenvolver uma nova uma nova visão sistêmica nos indivíduos, empresas e organizações, desenvolver capacidades para uma prática eficaz e profissional da consultoria sistêmica, conhecer e ganhar competências na utilização da metodologia das Constelações Organizacionais, bem como também, integrar esta metodologia nos processos de coaching, seja qual for a abordagem utilizada.

Com este curso, pretende-se formar profissionais com uma afinada visão sistêmica, para que possam gerir mais eficazmente as empresas e as organizações, bem como, para ajudar o tecido empresarial a se desenvolver e progredir com qualidade e competência, de forma a enfrentar os desafios do século XXI.

Destinatários

Este curso é destinado especificamente para as pessoas que têm experiência do trabalho com empresas e organizações ou no seu campo de desenvolvimento, como sejam gestores, acionistas, administradores, diretores, quadros superiores e médios, consultores, responsáveis de recursos humanos, formadores, coaches, facilitadores, entre outros.

O curso também está aberto à participação de profissionais de outras áreas de atividade, como sejam, psicólogos, terapeutas, profissionais de constelações sistêmicas e todos os que se interessam por temas de desenvolvimento pessoal, desenvolvimento das organizações e interessados em novas e inovadoras metodologias. Desta maneira, o grupo de participantes ficará enriquecido, potencializando a troca de experiências e fomentando uma sinérgica associação de conhecimentos.

Metodologia

 

Este curso é essencialmente prático, com simulações e casos reais. Assim, a aprendizagem e integração de todos os conceitos é mais eficaz. Utilizam-se métodos ativos, práticos, vivenciais, trabalhos de grupo, além do método expositivo para a transmissão dos conceitos e conhecimentos essenciais.

Face aos objetivos e características dos participantes, pretende-se que a atividade destes seja em si própria considerada motor da aprendizagem, com implicação ativa no processo, quer intelectualmente, quer cognitiva, afetiva e emocionalmente.

Neste contexto, privilegia-se a dinâmica interativa com os participantes, tendo em vista o desenvolvimento das suas capacidades de análise, diagnóstico e decisão.

Este curso é muito vivencial, para que os participantes tenham um papel ativo permanente, observando-se a si próprios, fazendo muitos exercícios e aperfeiçoando as suas competências.

Os participantes aprendem os princípios básicos teóricos e verificam o desenvolvimento da consultoria sistêmica e das constelações organizacionais, aprendendo uma forma inovadora de trabalhar.

Além disso, tem-se a possibilidade de observar o trabalho prático dos formadores, bem como, praticar a arte da consultoria sistêmica. Também vão conduzir / facilitar constelações simples ou mais complexas e facilitar processos de coaching sistêmico sob a supervisão dos formadores.

Com esta formação, os participantes asseguram um conhecimento único, que lhes proporciona uma profunda compreensão e experiência dos princípios utilizados nesta metodologia.

Durante o curso, os participantes têm a possibilidade de experienciar e aprofundar os princípios básicos da teoria do trabalho sistêmico. O foco central está na prática, exercícios, reflexão e integração.

Desde o primeiro dia, os participantes são convidados a estar nos diversos papéis (facilitador, representante e assistente), bem como, a facilitar constelações em pequenos grupos, fazer pequenos processos de coaching, treinar a sua visão sistêmica e experienciar os efeitos e resultados da metodologia. Os formadores supervisionam continuamente os participantes no caminho para o passo seguinte.

Também com o objetivo de aproximar o mais possível a realidade da sua aplicação prática, o corpo docente do curso conta com a participação de experientes formadores internacionais e locais da metodologia, para além de outros especialistas em diversas áreas.

Para os responsáveis deste curso é claramente assumida a transversalidade desta metodologia, pelo que importa ter sempre presente o aprofundar da análise dos diversos casos práticos e das situações reais.

Os módulos funcionam em diversos regimes (exposição aberta, palestras, exercícios práticos, vivências, sessões abertas ao público para demonstração e análise de casos reais). É ainda proposta a preparação de trabalhos de pesquisa, tendo por base os temas abordados, bem como, trabalhos práticos em grupo, para exercitar os conceitos aprendidos.

Sendo o foco do curso a Gestão Sistêmica (Systemic Management) e a metodologia das Constelações Organizacionais, também se desenvolvem outras áreas complementares, para uma perfeita integração dos conceitos e prática associada.

Organização & Horário

O curso desenvolve-se ao longo de 18 dias presenciais, em 2 módulos intensivos de 9 dias cada. Assim, a aprendizagem torna-se mais eficaz pela concentração do tempo e pelas experiências e exercícios vivenciados. Entre estes dois módulos, os participantes desenvolverão trabalhos e poderão reunir-se em pequenos grupos para praticar e exercitar tudo o que foi aprendido nos módulos intensivos.

Workshop-Constelacoes-Organizacionais-com-Cecilio-Regojo

Os dois módulos são essencialmente práticos e poderão ter a participação de convidados de empresas ou público em geral, para a resolução de casos reais e treino dos participantes. Os formadores facilitarão e conduzirão os processos, em função da aprendizagem e desenvolvimento dos participantes, estes poderão conduzir os processos, sempre com a supervisão dos formadores.

CALENDÁRIO / HORÁRIO
  • MÓDULO 1 - 14 a 22 de Janeiro de 2017
  • MÓDULO 2 - 08 a 16 de Julho de 2017
  • HORÁRIO -  9:00 – 18:00 / No quinto e no último dia de cada módulo: 9:00 – 13:00

LOCAL DE REALIZAÇÃO

O curso realizar-se-á em Curitiba.

PROCESSO DE SELEÇÃO

A admissão de candidatos à frequência do curso é da exclusiva competência e responsabilidade da Direção Científica e será realizada em obediência a um conjunto de critérios, para garantir a qualidade e equivalência de buscas cientificas dos interessados. Não há restrição quanto a formação superior dos interessados e não é exigido experiência prévia em “Constelações”.

PROGRAMAÇÃO DOS MÓDULOS

Como se trata de um curso integrado, o plano curricular é apresentado de uma forma transversal para que melhor se adapte à aprendizagem e desenvolvimento de todos os participantes. Devido às características da metodologia e da necessidade de integração, as matérias do plano curricular são ministradas ao longo dos 2 módulos. O plano curricular está senmpre presente nos módulos, fazendo-se sempre a ligação com matérias já dadas e a introdução de novos conceitos. Este plano poderá sofrer alterações / acertos de forma a adequar o conteúdo programático ao grupo de participantes e a eventuais imprevistos.

PROGRAMA COMPLETO

Trata-se de um programa extenso e ambicioso que vai ser dado de uma forma transversal para que melhor se adapte à aprendizagem e desenvolvimento de todos os participantes. Com esta estratégia, o curso é muito dinâmico, conseguindo-se uma perfeita consolidação e integração dos conhecimentos transmitidos.

1 - FUNDAMENTOS
PROGRAMA:
  • HISTÓRICO
  • IDEIAS, CONCEITOS E PRINCÍPIOS TEÓRICOS
  • TIPOS E FORMAS DE CONSTELAÇÕES
  • CONSULTORIA SISTÊMICA
  • SYSTEMIC MANAGEMENT
  • METODOLOGIA E FUNCIONAMENTO
  • APLICAÇÕES E COMPLEMENTARIDADE

FORMADOR: CECILIO FERNÁNDEZ REGOJO

2 - DIAGNÓSTICO SISTÊMICO E PERCEPÇÃO
PROGRAMA:
  • DIAGNÓSTICO
  • SINAIS PARA QUE UM TEMA SEJA SISTÊMICO
  • TREINO DA SENSIBILIDADE PARA A ENERGIA SISTÊMICA
  • VISÃO DIVERGENTE E VISÃO ABRANGENTE
  • O PROCESSO INTERIOR
  • AS DECISÕES DO FACILITADOR / CONSULTOR
  • CONSCIÊNCIA INDIVIDUAL E CONSCIÊNCIA COLETIVA

FORMADOR: CECILIO FERNÁNDEZ REGOJO

3 - PENSAMENTO SISTÊMICO
PROGRAMA:
  • O QUE É UM SISTEMA
  • O INSTINTO DE PERTENCER
  • A CULTURA DA EMPRESA
  • AS EMPRESAS INCLUEM MUITOS SISTEMAS
  • O QUE É UMA CONSTELAÇÃO
  • UTILIZAÇÃO DA CONSULTORIA SISTÊMICA
  • OLHAR SISTÊMICO
  • EQUILÍBRIO E HARMONIA DO SISTEMA

FORMADOR: CECILIO FERNÁNDEZ REGOJO

4 - CONSTELAÇÕES FAMILIARES
PROGRAMA:
  • PRINCÍPIOS E FUNDAMENTOS
  • DINÂMICAS FAMILIARES
  • ATITUDE FENOMENOLÓGICA
  • O DIREITO DE PERTENCER AO SISTEMA
  • AS ORDENS
  • O EQUILÍBRIO ENTRE DAR E RECEBER
  • VINCULAÇÃO E LEALDADES INVISÍVEIS
  • DINÂMICAS VINCULARES E SISTÊMICAS

FORMADOR: VERA BOEING

5 - DESBLOQUEIOS ENERGÉTICOS E EMOCIONAIS
PROGRAMA:
  • IMPLICAÇÕES ENERGÉTICAS E EMOCIONAIS NA VIDA FAMILIAR, ORGANIZACIONAL E SOCIAL
  • TESTANDO A SUA PROGRAMAÇÃO: ENERGIA, PENSAMENTO E EMOÇÃO
  • FERRAMENTAS PARA DESENVOLVER UM FLUXO EMOCIONAL ECOLÓGICO
  • CONSCIÊNCIA ENERGÉTICA E EMOCIONAL

FORMADORA: EVA CLEMENTE SÁNCHEZ

5 - FUNCIONAMENTO DAS CONSTELAÇÕES
PROGRAMA:
  • A METODOLOGIA
  • EM GRUPO E INDIVIDUALMENTE (COACHING)
  • O CLIENTE, O FACILITADOR E A ENTREVISTA
  • MONTAGEM DA CONSTELAÇÃO E SUAS FASES
  • O PAPEL DOS REPRESENTANTES E DO FACILITADOR
  • LIDERANÇA NO PROCESSO SISTÊMICO
  • RECONHECIMENTO DAS DINÂMICAS
  • TESTE DAS INTERVENÇÕES
  • CONSCIÊNCIA

FORMADOR: CECILIO FERNÁNDEZ REGOJO

6 - EMPRESAS FAMILIARES E SUAS DINÂMICAS
PROGRAMA:
  • DINÂMICAS FAMILIARES
  • DINÂMICAS ORGANIZACIONAIS
  • DIFERENÇAS ENTRE SISTEMAS FAMILIARES E ORGANIZACIONAIS
  • INTERAÇÃO ENTRE OS SISTEMAS
  • TÉCNICAS DE SEPARAÇÃO E UNIÃO
  • RESPEITO PELOS SISTEMAS
  • CONFIDENCIALIDADE E ÉTICA
  • LIMITES DE ATUAÇÃO

FORMADOR: CECILIO FERNÁNDEZ REGOJO

7 - EXERCÍCIOS SISTÊMICOS PARA GRUPOS
PROGRAMA:
  • DINÂMICAS ORGANIZACIONAIS
  • TEAM BUILDING
  • MISSÃO DA EMPRESA / ORGANIZAÇÃO
  • RELACIONAMENTOS E VALORES
  • GESTÃO DO TEMPO
  • ANÁLISE DE PROJETOS
  • OUTRAS APLICAÇÕES

FORMADOR: CECILIO FERNÁNDEZ REGOJO

8 - CONSTELAÇÕES ESTRUTURADAS
PROGRAMA:
  • CONCEITOS E ENQUADRAMENTO
  • TETRALEMA
  • PROBLEMA
  • PROJETO
  • TRIÂNGULO DE VALORES
  • BORBOLETA
  • OUTROS FORMATOS

FORMADOR: CECILIO FERNÁNDEZ REGOJO

9 - APLICAÇÕES
PROGRAMA:
  • PARA QUE SERVEM AS CONSTELAÇÕES ORGANIZACIONAIS
  • TRABALHO DENTRO DA EMPRESA E GRUPOS EXTERNOS
  • DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
  • ANÁLISE DE PROJETO E MUDANÇA
  • AS CONSTELAÇÕES DE MARKETING E DE PRODUTO
  • CONFLITOS: PROFISSIONAL E PESSOAL
  • TRABALHO SISTÊMICO EM SITUAÇÕES INDIVIDUAIS
  • PROCESSOS ENCOBERTOS, OCULTOS OU CEGOS
  • TRABALHO COM POUCA OU NENHUMA INFORMAÇÃO
  • CONSTELAÇÕES DE GESTÃO
  • SWOT E BALANCED SCORE CARD
  • PORQUÊ UTILIZAR ESTA METODOLOGIA EM VEZ DE OUTRAS

FORMADOR: CECILIO FERNÁNDEZ REGOJO

10 - COACHING SISTÊMICO
PROGRAMA:
  • DIVERSAS ABORDAGENS DO COACHING
  • CARACTERÍSTICAS DO COACHING SISTÊMICO
  • TÉCNICAS DE UTILIZAÇÃO PRÁTICA
  • QUANDO UTILIZAR O COACHING SISTÊMICO / CONSTELAÇÃO ORGANIZACIONAL
  • TRABALHAR COM FIGURAS ORGANIZACIONAIS
  • TRABALHAR COM OUTRAS FIGURAS E OBJETOS DIVERSOS
  • TRABALHAR COM CADEIRAS, ÂNCORAS, CARTÕES OU SETAS (POST-IT)
  • TÉCNICA DA MÃO CATALÉPTICA
  • PROCESSOS DE COACHING SISTÊMICO
  • UTILIZAÇÃO DO CECI TOOL®

FORMADOR: CECILIO FERNÁNDEZ REGOJO

11 - DESBLOQUEIOS ENERGÉTICOS E EMOCIONAIS
PROGRAMA:
  • IMPLICAÇÕES ENERGÉTICAS E EMOCIONAIS NA VIDA FAMILIAR, ORGANIZACIONAL E SOCIAL
  • TESTANDO A SUA PROGRAMAÇÃO: ENERGIA, PENSAMENTO E EMOÇÃO
  • FERRAMENTAS PARA DESENVOLVER UM FLUXO EMOCIONAL ECOLÓGICO
  • CONSCIÊNCIA ENERGÉTICA E EMOCIONAL

FORMADORA: EVA CLEMENTE SÁNCHEZ

12 - ATITUDE DO FACILITADOR / CONSULTOR
PROGRAMA:
  • CARACTERÍSTICAS DO FACILITADOR
  • CONTRATO COM O CLIENTE
  • POSICIONAMENTO PROFISSIONAL
  • LIMITES E INTERVENÇÕES POSSÍVEIS
  • LIDERANÇA NO PROCESSO
  • HUMILDADE E RESPEITO PELO CLIENTE
  • VAZIO INTERIOR
  • POSSÍVEIS ENREDOS E VÍNCULOS DE UM CONSULTOR
  • COMPETÊNCIAS PARA FACILITAR AS CONSTELAÇÕES
  • O PAPEL DAS DINÂMICAS PESSOAIS DO FACILITADOR
  • ÉTICA NA PRÁTICA PROFISSIONAL

FORMADOR: CECILIO FERNÁNDEZ REGOJO

13 - INTEGRAÇÃO SISTÊMICA
PROGRAMA:
  • A “LEITURA” DO TODO DE UMA CONSTELAÇÃO
  • O FOCO NA SOLUÇÃO, NO SISTEMA OU NA PESSOA
  • DEFINIÇÃO DO PRODUTO
  • VISÃO DA EMPRESA E DO CONSULTOR
  • VANTAGENS E OPORTUNIDADES
  • NOVO PARADIGMA
  • ÊXITOS E FRACASSOS
  • DIFERENÇAS EM RELAÇÃO A OUTRAS METODOLOGIAS
  • SUPERVISÃO DE CASOS
  • TRABALHO DOS PARTICIPANTES
  • ANÁLISE E FEEDBACK

FORMADOR: CECILIO FERNÁNDEZ REGOJO

Certificação

SISTEMA DE AVALIAÇÃO

A avaliação de conhecimentos será diversificada, nomeadamente através da participação individual e em grupo nas aulas (25%), trabalhos individuais (25%), trabalhos de grupo (25%) e projeto final (25%). Para obter a Certificação, é também obrigatória a participação em mais de 85% das aulas e o projeto final.

CERTIFICADO

A conclusão do curso, com aprovação de todas as disciplinas, confere o direito à “Certificação Internacional em Systemic Management e Constelações Organizacionais” pela UDEC- Universidade do Grupo CUDEC (México), Systemic Management (Panamá), Talent Manager (Portugal e Espanha) e Vera Boeing, Desenvolvimento de Pessoas (Brasil).

CERTIFICAÇÃO infosyon2

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Este curso está certificado e conforme todos os padrões de qualidade de uma Formação Avançada no Campo das Constelações Sistêmicas nas Organizações pela INFOSYON (International Forum for System Constellations in Organizations). A certificação como profissional nesta Associação Internacional está disponível para todos os participantes, mediante a prova da aprovação deste curso, a concordância com o código de ética para o exercício desta profissão e mais alguns requisitos de utilização prática da metodologia (detalhes em www.infosyon.com).

SELO DE QUALIDADE

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Os participantes que completem a Certificação cumprindo todos os requisitos acadêmicos, terão direito a utilizar um selo de qualidade numerado, que acredita a Formação dada por Cecilio Fernández Regojo. Este selo, poderá ser utilizado em toda a documentação, folhetos ou material publicitário de cada Profissional Certificado.

No site da Talent Manager/Cecilio Fernández Regojo aparecerá a listagem dos Facilitadores Certificados (mais de 400 até agora) com os seus dados, como garantia da excecional Formação que receberam nesta Certificação Internacional.

Formadores

Cecilio Fernández Regojo
Formador Principal

cecilio

  • Diretor Acadêmico do Curso e formador principal
  • Engenheiro Mecânico, Instituto Superior Técnico
  • Pós-graduação em Gestão de Empresas, IST y UC
  • Master Trainer Certificado pela INFOSYON
  • Empreendedor e Diretor Geral da Talent Manager
  • Diretor Acadêmico de Certificações em Universidades de Portugal, Espanha, Colômbia, México, Brasil, Peru, Venezuela e Argentina
  • Mais de 40 anos de experiência empresarial.
  • Consultor sistêmico e empresarial
  • Formador Internacional de Constelações Organizacionais a nível mundial

Vera Boeing  - Módulo Constelações Familiares

vera

  • Licenciada em Psicologia pela PUC/PR.
  • Mestrado pela Universidade Internacional – Lisboa.
  • Mais de 30 anos na área clínica e no desenvolvimento de pessoas e coaching em organizações nacionais e internacionais.
  • Trainer Internacional em Programação Neurolingüística e Coaching
  • Formação em Constelações Familiares e Organizacionais; em Dinâmica de Grupo e Jogos de Empresas
  • Coordenadora e Professora do curso de Formação e Pós-graduação em Soluções Sistêmicas: Constelações Familiares e Organizacionais.

Eva Clemente Sánchez  Desbloqueos Energéticos y Emocionales

vera

  • Diplomada em Relações Laborais pela Universidade do País Vasco (UPV)
  • Master em Direcção e Desenvolvimento de Recursos Humanos
  • Master Practitioner PNL Integrativa. Formação em Constelações Familiares
  • Certificada em Constelações Organizacionais e Coaching Sistémico
  • Especialista em Inteligência Emocional, Liderança e Riscos Psicosociais
  • Criadora e Directora do Espaço de Crescimento Sistémico
  • Mais de 15 anos de experiência em Direcção, Gestão e Desenvolvimento RRHH
  • Facilitadora de workshops de crescimento pessoal, profissional e educativo
  • Consultora sistémica em ambiente organizacional e pessoal
  • Professora em Universidades de Masters de Direcção e Desenvolvimento RRHH
Investimento

Para facilitar a participação de todas as pessoas que realmente estão interessadas nesta formação, existem diversas formas de pagar o curso, em função dos desejos e possibilidades de cada participante, com vários descontos (até 25%) em função da data de inscrição, conforme as tabelas abaixo. Contate a Organização para qualquer informação adicional que deseje, ou para procurar uma outra alternativa de pagamento que mais lhe interessar. Os pagamentos a prestações serão formalizados através de cheques pré-datados.

PAGAMENTO À VISTA
DATAS / PRAZOS INSCRIÇÃO CURSO TOTAL
Até 31-dezembro-2016 R$ 600,00 R$ 8.300,00 R$ 8.900,00
Depois de 1-janeiro-2017 R$ 600,00 R$ 8.900,00 R$ 9.500,00
PAGAMENTO EM PRESTAÇÕES
DATAS / PRAZOS INSCRIÇÃO Mensal Número de meses Total curso + inscrição
Até 31-dezembro-2016 R$ 600,00 R$ 1.734,00 6 R$ 10.400,00
Depois de 1-janeiro-2017 R$ 600,00 R$ 2.280,00 5 R$ 11.400,00

Notas:
01- Todas as parcelas devem estar quitadas até 30 de junho de 2017.
02- Para os efeitos legais, será elaborado “contrato de prestação de serviços”, específico para o curso.

BOLSAS DE ESTUDOS

Estão disponíveis até 5 bolsas de estudos para jovens com idade inferior a 25 anos.

Todos os jovens interessados devem apresentar uma candidatura com o seu Curriculum Vitae e uma carta, explicando os seus argumentos para beneficiar-se desta oferta especial.

A bolsa de estudo corresponde a 50% do investimento no curso, em qualquer das modalidades de inscrição.

As informações devem ser enviadas através do email: v.boeing@terra.com.br.

INFORMAÇÕES DE DEPÓSITO

Os depósitos podem ser efetuados na conta bancária em nome de:

VERA BOEING - DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
BANCO DO BRASIL
AG: 1433-8
C/C: 50 886-1
CNPJ: 10.685.052/0001-00
OBS. Os depósitos deve ser “identificados”.

Todo e qualquer comprovante deve ser apresentado no primeiro dia do curso e deve ser informado, na data da realização do depósito, por e-mail para: v.boeing@terra.com.br.

No e-mail, favor informar o nome utilizado na inscrição, data e hora do depósito.

Informações e Inscrição

DATAS - Dois módulos de nove dias: 14 a 22 de Janeiro e 08 a 16 de Julho de 2017.

HORÁRIO - 9:00 – 18:00 / No 5º e no 9º dia de cada módulo: 9:00 – 13:00

LOCAL - Hotel Petras - Alameda Julia da Costa, 340 - São Francisco, Curitiba - PR (site do hotel).

Para informações mais detalhadas, clique aqui e para fazer o download da apresentação da certificação. Você pode entrar em contato conosco através dos endereços abaixo:

Talent Manager

+351 917 225 317
Portugal - Lisboa
training@talentmanager.pt
www.talentmanager.pt

Vera Boeing

+55 (41) 9946-9098
+55 (41) 9968-2687
Brasil - Curitiba
v.boeing@terra.com.br

Inscrição

Após efetuar o pagamento da taxa de inscrição, envie um e-mail com o comprovante para o endereço v.boeing@terra.com.br.

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